Wie findet man qualifizierte Fachkräfte, ohne einen Cent auszugeben? Leider wird es Ihnen wahrscheinlich nicht gelingen, erfahrene Mitarbeiter mit einem Null-Budget einzustellen. Es gibt jedoch mehrere Möglichkeiten, geeignete Personen ohne großen Aufwand zu finden. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Geld im Gesamtbudget für die Rekrutierung sparen können.

6 Möglichkeiten, Mitarbeiter kostenlos zu finden

1. Nutzen Sie kostenlose Jobbörsen.

   Wie man sagt: "Kostenloser Käse gibt's nur in der Falle", aber bei Jobbörsen ist das anders. Einige der beliebtesten Seiten unter Arbeitssuchenden ermöglichen es, Ihre Stellenangebote kostenlos zu veröffentlichen. Alles, was Sie tun müssen, ist, eine Stellenanzeige zu schreiben, um die Position zu beschreiben, und sie auf einer oder mehreren kostenlosen Jobportalen zu veröffentlichen.

   Wenn Sie kostenlose Jobanzeigen ausprobiert haben, aber nicht genügend qualifizierte Kandidaten erhalten haben oder zu viele unpassende Bewerbungen bekommen haben, verabschieden Sie sich nicht sofort von diesen Websites. Experimentieren Sie stattdessen mit Ihrer Stellenanzeige: Schreiben Sie einen aussagekräftigeren Jobtitel, fügen Sie wichtige Aufgaben und Anforderungen hinzu und heben Sie einige Vorteile Ihres Unternehmens hervor, die potenzielle Bewerber anziehen könnten. Hier sind einige Ideen, wie Sie eine effektive Stellenanzeige schreiben können.

2. Werben Sie Stellenangebote in sozialen Medien.

   Soziale Medien können ebenso gut funktionieren wie kostenlose Jobbörsen. Teilen Sie Ihre aktuellen Stellenangebote mit einer großen Zahl potenzieller Kandidaten. Sie können mit LinkedIn beginnen, da dies ein berufliches soziales Netzwerk ist, in dem die Menschen über Jobmöglichkeiten informiert werden möchten. Posten Sie offene Stellen auf der Unternehmensseite Ihres LinkedIn-Profils und bitten Sie Ihre Kollegen, dieses Angebot in ihren sozialen Netzwerken zu teilen.

   Neben LinkedIn können Sie auch Facebook und Twitter ausprobieren. Auf Facebook gibt es Gruppen für Jobs, die auf beruflichen Interessen und Tätigkeitsfeldern basieren, und auf Twitter können Sie relevante Hashtags nutzen, um Kandidaten mit Erfahrung gezielt anzusprechen.

3. Erstellen Sie SEO-optimierte Stellenanzeigen und Karriereseiten.

   Es ist eine Sache, Ihre Stellenanzeige auf einer Website zu veröffentlichen, und eine ganz andere, die Arbeitssuchenden davon zu überzeugen, sich auf Ihre offene Position zu bewerben. Sie können Ihre Stellenangebote auf zahlreichen Jobportalen und in sozialen Medien bewerben. Aber wie ziehen Sie erfahrene Mitarbeiter an, insbesondere in Bereichen mit starkem Wettbewerb?

   Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Anzeigen sich abheben. Dies können Sie durch Suchmaschinenoptimierung erreichen. Glücklicherweise müssen Sie dafür kein SEO-Experte sein. Hier sind einige grundlegende Regeln, die Sie beachten sollten:

   • Verwenden Sie einen gängigen Jobtitel. Kandidaten suchen nicht nach Stellenangeboten wie „Verkaufsguru“ oder „Java-Meister“. Stattdessen suchen sie nach Positionen wie Verkaufsleiter oder Webentwickler.
   • Machen Sie Ihren Text leicht lesbar. Lange Textblöcke ohne Absätze und Listen schrecken ab, besonders Kandidaten, die ihr Smartphone benutzen, um Stellenanzeigen zu durchstöbern. Verwenden Sie Aufzählungen, um Ihre Inhalte aufzubrechen, und setzen Sie Überschriften ein.
   • Integrieren Sie relevante Schlüsselwörter. Sie müssen (und sollten) nicht übermäßig Fachjargon verwenden, aber Kandidaten werden Ihre Stellenanzeige eher finden, wenn Sie Aufgaben, Fähigkeiten und Werkzeuge erwähnen, die mit der Arbeit verbunden sind.
   • Fügen Sie Bilder und Videos hinzu. Je ansprechender Ihre Stellenanzeige aussieht, desto höher sind die Chancen, dass sie auf den ersten Seiten der Suchergebnisse erscheint.
4. Bitten Sie Bekannte oder Kollegen um Empfehlungen.

   Haben Sie sich jemals gefragt, wie viel Geld Sie für die Bewerbung Ihrer Stellenanzeigen bei Menschen ausgeben, die Sie bereits kennen? Selbst wenn Sie sie nicht persönlich kennen, könnte jemand in Ihrer Firma sie kennen. Warum also nicht Ihre Kollegen bitten, Ihnen geeignete Kandidaten für die offene Stelle zu empfehlen? Empfehlungen von Mitarbeitern sind eine der besten Möglichkeiten, geeignete Kandidaten kostenlos zu finden. Sie senken nicht nur Ihre Werbekosten, sondern beschleunigen auch den Rekrutierungsprozess, da Sie diese empfohlenen Kandidaten direkt in Ihrem Auswahlverfahren voranbringen können.

5. Erstellen Sie Datenbanken von Kandidaten.

   In jedem Unternehmen kann es den Moment geben, in dem der HR-Manager oder Ihr Direktor sagt: „Ich brauche dringend Mitarbeiter.“ Und dann müssen Sie einen schnellen Weg finden, um qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Wenn die Zeit drängt, sollten Sie einen Blick auf frühere Bewerber werfen, mit denen Sie bereits Interviews geführt haben. Möglicherweise gibt es unter ihnen würdige Kandidaten, die Sie ablehnen mussten, weil sie besser für andere Positionen geeignet waren, die zu dem Zeitpunkt nicht verfügbar waren.

   Die erneute Prüfung früherer Kandidaten vereinfacht den Rekrutierungsprozess (Stellenanzeige veröffentlichen, Lebensläufe durchsehen, mit Kandidaten kommunizieren) und ermöglicht es Ihnen, sich direkt an sie zu wenden, um herauszufinden, ob sie an Ihrer offenen Stelle interessiert sind. Das spart enorm viel Zeit und ist auch eine gute Lösung, wenn Sie Ihr Budget für die Rekrutierung kürzen müssen.

6. Besuchen Sie Jobmessen oder veranstalten Sie Tage der offenen Tür.

   Diese Methode ist möglicherweise nicht zu 100 % kostenlos, sie ist jedoch trotzdem eine relativ kostengünstige Möglichkeit, Mitarbeiter bei einer Massenrekrutierung zu finden. An einem Tag oder sogar in wenigen Stunden können Sie mit Dutzenden oder sogar Hunderten potenzieller Kandidaten in Kontakt treten und auch eine erste Überprüfung durchführen.

   Planen Sie Ihre eigene Rekrutierungsveranstaltung: einen Tag der offenen Tür, an dem potenzielle Kandidaten Ihr Unternehmen besuchen, Mitgliedern Ihres Teams begegnen und mehr über Ihre Beschäftigungsmöglichkeiten erfahren können. Dies erhöht die Chancen, die richtigen Mitarbeiter zu finden, da Sie die Unternehmenskultur präsentieren und letztendlich Kandidaten anziehen können, die gerne bei Ihnen arbeiten. Ein zusätzlicher Bonus ist, dass Teammitglieder ihre Eindrücke von der Interaktion mit den Kandidaten teilen können.

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