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Como encontrar especialistas qualificados sem gastar um centavo? Infelizmente, será difícil contratar funcionários experientes com um orçamento nulo. No entanto, existem algumas maneiras de encontrar as pessoas certas sem grande esforço. Neste artigo, você descobrirá como economizar dinheiro no orçamento geral de recrutamento.
6 maneiras de encontrar funcionários gratuitamente
- Utilize quadros de anúncios gratuitos.
Como diz o ditado, "o queijo grátis só se encontra na ratoeira", mas os quadros de empregos são diferentes. Alguns dos sites mais populares entre candidatos permitem que você anuncie suas vagas gratuitamente. Tudo o que você precisa fazer é redigir um anúncio de vaga para descrever a posição e publicá-lo em um ou mais sites gratuitos para anúncios de empregos.
Se você tentou sites gratuitos de anúncios de emprego, mas não obteve candidatos qualificados o suficiente ou recebeu muitas solicitações não pertinentes, não se apresse em se despedir desses sites. Em vez disso, experimente reformular seu anúncio: escreva um título de cargo mais informativo, adicione responsabilidades importantes, requisitos obrigatórios e inclua algumas vantagens da sua empresa que chamem a atenção dos candidatos potenciais. Aqui estão algumas ideias sobre como redigir um anúncio de vaga eficaz.
- Divulgue as vagas nas redes sociais.
As redes sociais podem funcionar tão bem quanto os quadros de anúncios gratuitos. Compartilhe suas ofertas de emprego com um grande número de potenciais candidatos. Você pode começar pelo LinkedIn, já que é uma rede social profissional onde as pessoas estão interessadas em oportunidades de emprego. Publique as vagas abertas na página da sua empresa no LinkedIn e peça aos colegas que compartilhem essa oferta nas suas redes sociais.
Além de usar o LinkedIn para encontrar funcionários, você também pode experimentar o Facebook e o Twitter. No Facebook, existem grupos de trabalho baseados em interesses profissionais e áreas de atividade, enquanto no Twitter você pode usar hashtags relevantes para direcionar candidatos com experiência.
- Crie anúncios de vagas e páginas de empregos otimizadas para SEO.
Colocar sua vaga em um site é uma coisa, mas convencer quem está procurando emprego a se candidatar a sua posição aberta é outra. Você pode anunciar suas vagas em inúmeros sites de emprego e nas redes sociais. Mas como atrair funcionários experientes, especialmente em áreas onde a concorrência é intensa?
Você precisa garantir que seus anúncios se destaquem. Para isso, você pode otimizar para mecanismos de busca. Felizmente, não é necessário ser um especialista em SEO. Aqui estão algumas regras básicas a serem lembradas:
- Use títulos de cargo comuns. Candidatos não procuram vagas de “guru de vendas” ou “mestre em java”. Em vez disso, eles procuram títulos como "gerente de vendas" ou "desenvolvedor web".
- Torne seu texto de fácil leitura. Blocos contínuos de texto sem parágrafos e listas afastam, especialmente candidatos que usam seus smartphones para visualizar vagas. Utilize listas com marcadores para dividir seu conteúdo e use subtítulos.
- Inclua palavras-chave relevantes. Você não precisa (e não deve) usar jargão em demasia, mas os candidatos têm mais chances de encontrar seu anúncio se você mencionar responsabilidades, habilidades e ferramentas relacionadas ao trabalho.
- Adicione imagens e vídeos. Quanto mais atraente seu anúncio de vaga parecer, maiores serão suas chances de aparecer nas primeiras páginas dos motores de busca.
- Peça recomendações a conhecidos ou colegas.
Já se perguntou quanto dinheiro você gasta anunciando vagas para pessoas que você já conhece? Mesmo que você não os conheça pessoalmente, alguém na sua empresa pode conhecê-los. Então, por que não pedir aos colegas que recomendem candidatos adequados para a sua vaga aberta? A indicação de funcionários é uma das melhores maneiras de encontrar candidatos adequados gratuitamente. Você não apenas reduzirá os custos de publicidade, mas também acelerará o processo de contratação, já que poderá promover esses candidatos recomendados mais rapidamente em seu processo de seleção.
- Crie um banco de dados de candidatos.
Em qualquer empresa, pode chegar o momento em que o gerente de recursos humanos ou seu diretor disser: “Preciso de funcionários imediatamente”. E então você precisará encontrar uma forma rápida de selecionar candidatos qualificados. Se o tempo é curto, vale a pena olhar para os antigos candidatos com quem você já entrevistou. Pode ser que entre eles haja candidatos dignos, mas você os rejeitou porque eram mais adequados para outras vagas que não estavam abertas na época.
Analisar novamente candidatos anteriores ajuda a simplificar o processo de contratação (publicação do anúncio da vaga, revisão de currículos, comunicação com candidatos) e entrar em contato com eles para saber se estão interessados na sua vaga aberta. Isso representa uma enorme economia de tempo e também é uma boa solução se você precisa reduzir seu orçamento de recrutamento.
- Participe de feiras de emprego ou promova dias de portas abertas.
Essa abordagem pode não ser 100% gratuita, mas ainda é um método relativamente de baixo custo para buscar funcionários ao realizar recrutamento em massa. Em um único dia ou mesmo em algumas horas, você pode se conectar com dezenas ou até centenas de candidatos potenciais e fazer uma triagem inicial.
Planeje seu próprio evento de recrutamento: um dia de portas abertas, quando os candidatos potenciais possam visitar seu local de trabalho, interagir com os membros da sua equipe e conhecer suas oportunidades de emprego. Isso aumentará as chances de encontrar os funcionários certos, pois você terá a oportunidade de demonstrar a cultura da sua empresa e, em última instância, atrair candidatos que gostariam de trabalhar lá. Um bônus adicional é que os membros da equipe podem compartilhar suas impressões da interação com os candidatos.
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