Cómo encontrar empleados calificados sin gastar ni un centavo? Lamentablemente, es poco probable que puedas contratar empleados experimentados con un presupuesto cero. Sin embargo, hay algunas formas de encontrar personas adecuadas sin demasiado problema. En este artículo descubrirás cómo ahorrar dinero en el presupuesto general de reclutamiento.

6 formas de encontrar empleados de forma gratuita

1. Utiliza tableros de anuncios gratuitos.

   Como dice el refrán, el queso gratis solo está en la ratonera, pero con los tableros de empleo, la situación es diferente. Algunos de los sitios más populares entre los solicitantes de empleo permiten publicar tus vacantes de forma gratuita. Todo lo que necesitas hacer es escribir un anuncio de trabajo describiendo el puesto y publicarlo en uno o varios sitios gratuitos para publicar empleos.

   Si has probado los sitios gratuitos de anuncios de trabajo pero no has obtenido candidatos lo suficientemente calificados, o has recibido demasiadas respuestas inadecuadas, no te apresures a descartar estos sitios. En cambio, experimenta con tu vacante: escribe un título más informativo, agrega responsabilidades importantes, requisitos obligatorios e incluye algunas ventajas sobre tu empresa que llamarán la atención de los posibles candidatos. Aquí tienes algunas ideas sobre cómo escribir un anuncio de trabajo efectivo.

2. Promociona tus vacantes en redes sociales.

   Las redes sociales pueden funcionar de la misma manera que los tableros de anuncios gratuitos. Comparte tus ofertas de trabajo actuales con una amplia audiencia de posibles candidatos. Puedes comenzar con LinkedIn, ya que es una red social profesional donde las personas están interesadas en conocer oportunidades laborales. Publica las vacantes abiertas en la página de tu empresa en LinkedIn y también pide a tus colegas que compartan esta oferta en sus redes sociales.

   Además de usar LinkedIn para buscar empleados, también puedes probar con Facebook y Twitter. En Facebook, hay grupos laborales basados en intereses y campos profesionales, mientras que en Twitter puedes usar hashtags relevantes para dirigirte a candidatos con experiencia.

3. Crea anuncios de trabajo y páginas de vacantes optimizados para SEO.

   Una cosa es publicar tu vacante en un sitio y otra es persuadir a aquellos que buscan trabajo para que soliciten tu puesto vacante. Puedes promocionar tus vacantes en numerosos sitios de empleo y en redes sociales. Pero ¿cómo atraer a empleados experimentados, especialmente en áreas altamente competitivas?

   Debes asegurarte de que tus anuncios se destaquen. Puedes lograrlo mediante la optimización para motores de búsqueda (SEO). Afortunadamente, no necesitas ser un experto en SEO para hacerlo. Aquí tienes algunas reglas básicas para recordar:

   • Usa un título de puesto común. Los candidatos no están buscando trabajos como "gurú de ventas" o "maestro de Java". En su lugar, buscan títulos como gerente de ventas o desarrollador web.
   • Haz que tu texto sea fácil de leer. Los bloques de texto largos sin párrafos y listas ahuyentan, especialmente a los candidatos que están buscando empleo desde su teléfono inteligente. Utiliza listas con viñetas para dividir tu contenido y usa encabezados.
   • Incluye palabras clave relevantes. No necesitas (y no debes) usar jerga excesiva, pero es más probable que los candidatos encuentren tu anuncio si mencionas las responsabilidades, habilidades y herramientas relacionadas con el trabajo.
   • Agrega imágenes y videos. Cuanto más atractivo sea tu anuncio de trabajo, mayores serán las posibilidades de que aparezca en las primeras páginas de los motores de búsqueda.
4. Pide recomendaciones a amigos o colegas.

   ¿Alguna vez has pensado cuánto dinero gastas en publicitar vacantes a personas que ya conoces? Incluso si no los conoces personalmente, alguien en tu empresa podría conocerlos. Entonces, ¿por qué no pedir a tus colegas que te recomienden candidatos adecuados para el puesto vacante? La recomendación de empleados es una de las mejores formas de encontrar candidatos adecuados de forma gratuita. No solo reducirás los gastos de publicidad, sino que también acelerarás el proceso de contratación al poder avanzar con estos candidatos recomendados en tu proceso de contratación.

5. Crea bases de datos de candidatos.

   En cualquier empresa, puede llegar el momento en que el gerente de recursos humanos o tu director te diga: "Necesito empleados de inmediato". Entonces, necesitarás encontrar una forma rápida de seleccionar empleados calificados. Si el tiempo es apremiante, considera volver a examinar a los candidatos anteriores con los que has entrevistado anteriormente. Es posible que entre ellos haya candidatos adecuados, pero los rechazaste porque se ajustaban mejor a otras vacantes que no estaban abiertas en ese momento.

   Revisar nuevamente a los candidatos anteriores ayuda a simplificar el proceso de contratación (publicación de anuncios de trabajo, revisión de currículums, comunicación con los candidatos) y a comunicarte directamente con ellos para ver si están interesados en tu vacante abierta. Esto ahorra mucho tiempo y también es una buena solución si necesitas reducir tu presupuesto de contratación.

6. Asiste a ferias de empleo o realiza jornadas de puertas abiertas.

   Este método puede no ser completamente gratuito al 100%, pero sigue siendo una forma relativamente económica de reclutar empleados cuando necesitas contratar a muchas personas. En un solo día o incluso en unas pocas horas, puedes ponerte en contacto con docenas o incluso cientos de posibles candidatos y realizar una evaluación preliminar.

   Planea tu propio evento de reclutamiento: un día de puertas abiertas donde los posibles candidatos puedan visitar tu lugar de trabajo, hablar con los miembros de tu equipo y conocer las oportunidades de empleo que ofreces. Esto aumentará tus posibilidades de encontrar los empleados adecuados, ya que tendrás la oportunidad de mostrar la cultura de tu empresa y, en última instancia, atraer a los candidatos que disfrutarán trabajando allí. Un beneficio adicional es que los miembros de tu equipo pueden compartir sus impresiones sobre su interacción con los candidatos.

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